Werkzeuge für Manager
von Gernot Glawe
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Podcast-Beschreibung
Effektive berufliche Werkzeuge nicht nur für Manager! Es geht um Kommunikation, Präsentation, Coaching, Motivation, Meetings, Feedback und um die harte Wahrheit der weichen Faktoren. Denn der erste Grundsatz lautet: Es dreht sich immer um die Menschen! Mit Sachverstand, Herz und Humor werden Tipps und Tricks, Techniken und psychologische intergründe vermittelt. Für die psycho-logischen Seite hören Sie Dipl.-Psych. Birgit Baumkötter-Glawe. Für die eher technische Seite Dipl.-Ing. Gernot Glawe. Auch Sie sind eingeladen, aus der Erfahrung von Manager Tools zu lernen und nach dem Hören zu sagen: Schade, dass ich das nicht schon früher wusste!
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CleanAbschied von Werkzeuge für Manager | Vielen Dank an alle fürs Zuhören. 68 Folgen, über 116.000 Downloads und viel Spaß auf unserer Seite gehen dem Ende entgegen. Diese Webseite wird Ende März 2012 dann auch abgeschaltet. Ihr könnt weiterhin die englische Version auf manager-tools.com hören. Ich freue mich über weitergehende Kontakte unter gernot.glawe@googlemail.com Vielen Dank und auf Wieder-Hören! Gernot | 12.3.12 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanFragen in einer Präsentation/Meeting beantworten Teil 2 (wfm-68) | Es geht weiter mit Vielrednern, Leitung der Aufmerksamkeit und einem Beispiel für eine spezielle Meetingform - das "Scrum" Meeting. Und wir werden sehen, bzw hören- die normalen Regeln für Meetings gelten auch hier. | 23.12.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Clean(Unangenehme) Fragen in einer Präsentation/Meeting beantworten (wfm-67) | Wir haben schon einige Podcasts über Meetings gemacht. Hier das Thema, was schon mehrfach angerissen wurde, aber nie in Gänze besprochen: Wie beantwortet man Fragen, besonders unangenehme, in Präsentationen. Dabei beleuchten wir erst generell (das habe ich jetzt dreimal gesagt... :) ) wie man ein Meeting vorbereitet und wie man die Aufmerksamkeit der Zuhörer lenkt. Das sind zwei Podcasts, und im dritten kommen wir dann zum Medizinball. Lauft Euch schon mal warm! Außerdem wünschen wir eine achtsame Vorweihnachtszeit. Viele Grüße, Gernot | 12.12.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 5b von 6 - Vorbereitung des ersten Meetings (wfm 66) | Wir schließen die Besprechung von Mentoring ab. Zwischenzeitlich sprechen wir über wirklich wirksame Todo Programme und warum die Suche nach dem besten Programm Vermeidungsverhalten sein kann. Dann reden wir im Einzelnen über die Vorbereitung des ersten Mentormeeting. Eine schöne Adventszeit wünschen Birgit und Gernot | 5.12.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 5a von 5 - der Ablauf (wfm 65) | Wir sprechen über die Zusammentreffen, die das eigentliche Mentoring bilden - wenn dann die Auswahlphase und die Vorbereitung gut geklappt hat. Was soll man bedenken, was ist das zugrundeliegende Thema? | 28.11.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 4 von 5 - der Ablauf (wfm 64) | Heute geht es darum, wen ich wie frage und wie ich die MMM, also die Mentor-Mentee-Meetings gestalte. | 21.11.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 3 von 5- Wie lange soll das noch gehen :) ? - (wfm-63) | Manche Dinge werden gar nicht erst angefangen, weil sie ja viel zu lange dauern (oder zu viel Aufwand sind). Wir sprechen heute über die Dauer und Art von Mentoring Beziehungen - und vielleicht überlegt ihr ja dann doch mal, die Vorteile eines solchen Werkzeugs zu nutzen. Also - lasst euch zum Mentee oder zum Mentoring anleiten! Gernot P.S.: Der Hall in der Anmoderation soll kein besonderer Effekt sein, sondern das sind die noch leeren Räume in Hamburg... | 14.11.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 2 von 5 - Allgemeine Grundlagen und Regel Nr. 1 (wfm-62) | Heute geht es weiter mit der Reihe übers Mentoring. Wie sprechen über Firmenprogramme fürs Mentoring und über die erste Regel: Sei offen für Feedback! Viel Spaß bei der Show! | 7.11.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMentoring 1 von 5 - innere Mentoren (wfm-61) | Wir beginnen eine Reihe übers Mentoring. Heute sprechen wir über Mentoren und Dementoren ;). Auch wenn vielfach zuerst an Mentoren in Gestalt real existierenden Personen gesprochen wird, kann man Mentoren als Helfer auch in der Vorstellung gut verwenden. Wer hat nicht schon mal daran gedacht - was würde ... in dieser Situation machen? Darum geht es heute. In den nächsten Folgen besprechen wir die Überlegungen zum Mentoring - einerseits als Mentee oder auch als Mentor. Und wie immer gibt es auch konkrete Empfehlungen, wie man als Mentee handelt. Mentorin ist gut, denn es heißt von den Erfahrungen von anderen zu lernen... Viel Spaß bei der Show. | 30.10.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEtablieren von Meetingregeln 4/4 (wfm-60)) | Der 4. und letzte Teil der Meetingregeln | 22.10.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEtablieren von Meetingregeln 3/4 (wfm-59) | Der 3. Teil darüber, wie man Meetingregeln etabliert | 17.10.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEtablieren von Meetingregeln 2/4 (wfm-58) | Im vorherigem Teil haben wir in der Übersicht die Schritte besprochen, wie man vorgeht, um einfach Meetingregeln zu etablieren. Jetzt geht's weiter im Detail. Immer wenn ich diese Phase vorschalte, ist die Moderation einfacher, also probierts aus! | 9.10.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEtablieren von Meetingregeln 1/4 (wfm-57) | So langsam haben wir Podcasts für alle Phasen eines Meetings. Für die Vorphasen den "Vorverdrahten" (41) Podcast und die "Vorstellungsrunde" (wfm-10). Für die Durchführung gleich wfm-4 mit den Regeln für effektive Meetings. Jetzt kommt noch der Teil - wie starte ich ein Meeting effektiv. Und zwar mit den Grundregeln. Und auch hier gibt es eine erprobte, effektive Art und Weise dies zu tun. Wie? Darüber sprechen wir heute in dem ersten Teil von "Etablieren von Meetingregeln" | 26.9.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEffektiver Schreiben 2/2 (wfm-56) | -- | 18.9.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEffektiver Schreiben 1/2 (wfm-55) | Effektiver Schreiben! Es gibt verschiedene Textarten, für die verschiedene Regeln gelten. In der Schule lernen wir gute Aufsätze z u schreiben. Dramen mit ansteigender Spannung und dem Klimax zum Schluß. Für die meiste Kommunikation im Beruf reicht das nur für die Kaffeküche. Ab und zu kommt es leider auch vor, dass EMails sehr emotional geschrieben werden. | 9.9.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 7 (wfm-54) | Der 7. und damit letzte Teil der umfassenden Einführung in die Säulen des Managements - das WfM System. | 5.9.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 6 (wfm-53) | Einführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 6 (wfm-53) Und als kleiner Bonus am Ende die Geschichte mit dem Hammer - ein Klassiker, in dem ihr euch vielleicht wiedererkennt. | 29.8.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 5 (wfm-52) | Einführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 5 (wfm-52) | 22.8.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEntspannt Präsentieren - der Start Teil 2 von 2 (wfm-51) | Entspannt Präsentieren - der Start Teil 2 von 2 (wfm-51) | 15.8.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEntspannt Präsentieren - der Start Teil 1 von 2 (wfm-50) | Präsentieren als eine der wichtigsten Aufgaben im Management liegt uns sehr am Herzen. Um den Fokus von den sogenannten Präsentationsprogrammen wieder auf das was zählt zu lenken, nämlich auf das Verhalten der Präsentatorin, sprechen wir heute über ein Werkzeug für einen entspannten Start einer Präsentation oder einer Rede. Und weil wir mit 50 Folgen auch ein kleines Jubiläum haben, stellen wir unser nächstes Seminar "Entspannt Präsentieren" vor. Wir beschränken die Anzahl auf 12 Teilnehmer damit individuelles Coaching möglich ist. Das Seminar wendet sich an Leute mit Präsentationserfahrung, die beim Präsentieren sicherer werden wollen und effektiver mit Einwänden umgehen wollen. Auf inhaltlichen Aufbau einer Präsentation wird nicht eingegangen. Anfragen bitte unter gernot@werkzeuge-fuer-manager.de. Der Termin für das eintägige Seminar ist Sa, der 29.10.2011. Die Veranstaltung findet entweder in Hannover oder in Hameln statt, wir verhandeln noch mit zwei passenden Raumanbietern. Der reguläre Preis ist 650€ inkl, MwSt, für alle WfM Hörer gilt 550 €. Näheres zum Seminar im Podcast und nächste Woche auch online. In Kürze vorab: Wir haben Werkzeuge von WfM, Toastmasters, NLP und Verhaltenstherapie zusammengebaut, um aus einer InHouse Präsentationsreihe ein spezielles Seminar für ein entspanntes Präsentieren zu bauen. Wie verliere ich Nervosität und starte sicher, wie gewinne und halte ich die Aufmerksamkeit des Publikums auch was mache ich mit den Störern? Dies werden wir trainieren! Aber erstmal viel Spaß beim Zuhören. Gernot | 5.8.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 4 (wfm-49) | Teil 4 unserer Serie über die Einführung des Werkzeuge für Manager Systems, der Säulen des Managements. | 1.8.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 3 (wfm-48) | -- | 25.7.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 2 (wfm-47) | Einführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 2 | 15.7.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEinführung des WfM Systems - der Säulen des Managements Teil 1 (wfm-46) | Wir haben bei den Säulen des Management, dem Werkzeuge für Manager System, also Persönliche Mitarbeiter Gespräche, Feedback und Coaching nur davon gesprochen, dass sie zusammenhängen und am meisten Sinn zusammen machen. In dieser kleinen Serie von Podcasts sprechen wir detailliert davon wie die Reihenfolge und Dauer der Einführungsphasen sich gestaltet. Wer darüber nachdenkt, das WfM System einzuführen oder wer zuerst einen Überblick über die Bausteine haben möchte, für genau diese Leute ist diese Serie. Es sind 7 Folgen Wie immer beleuchten wir auch die psychologischen Hintergründe, so dass man einiges lernen kann, inwiefern Menschen nach den gleichen Regeln funktionieren und doch so unterschiedlich sind. Viel Spaß beim Hören! | 11.7.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanGrundlagen des Kalendermanagement Teil2 (wfm-45) | Zeitmanagement konkret gemacht - sprich Kalendermanagement! Hier der zweite Teil! | 4.7.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanGrundlagen des Kalendermanagement Teil 1 (wfm-44) | Es gibt viele Ratgeber fürs Zeitmanagement. Aber worauf kommt es an? Wenn es dazu kommt seine Hauptziele, also seine Prioritäten zu managen, dann kann der Kalender ein wertvolles Hilfsmittel sein. Wenn wir uns nun aber die Kalender der meisten Leute anschauen, dann hat der Kalender oft wenig mit den Prioritäten zu tun! Wie kann nun jeder einzelne, ob CEO oder Manager, um mit Hilfe seines Kalenders den Fokus der wöchentlichen Arbeit in die Richtung der Prioritäten lenken? Es gibt ein paar einfache effektive Regeln, die viele effektive Manager in die richtige Richtung bringen! Hier stellen wir sie vor! Und gerade, wenn der Unterschied zwischen "dringend" und "wichtig" deine tägliche Arbeit beeinträchtigt, solltest du zuhören! | 26.6.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanGesetze des Managements - Horstmans Gesetze 2/2 (wfm-43) | Die zweite Hälfte der Horstmanschen Gesetze des Managements. Wir besprechen ohne Vogelgezwitscher die Hintergründe und Anwendungen dieser grundlegenden Erfahrungen. Die zweite Hälfte: 5) Der Fluss ist groß, die Strömung wild, dennoch fließt alles Wasser ins Meer 6) Es gibt keine Geheimnisse 7) Wie Du dich fühlst, ist Dein Problem 8) Auch andere Wege führen zum Ziel Viel Spaß beim Hören! Ihr seid gefragt! Wir wollen wir von Euch hören, was EURE Erfahrungen im Beruf und Management sind. Habt ihr ähnliche oder ganz andere Erfahrungen gemacht? Als kleiner Anreiz verlosen wir das Buch "Psychologie des Überzeugens" von Prof. Cialdini unter den Einträgen im Forum: Hier gehts zum Forum | 20.6.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanHorstmans Gesetze des Managements 1/2 (wfm-42) | Die erste Hälfte der Horstmanschen Gesetze Was ist das und was kannst du daraus lernen? Hier die ersten vier Gesetze: 1) Es geht immer um Menschen 2) Mehr Kommunikation ist besser 3) Du bist nicht schlauer, die anderen sind nicht so dumm 4) Kontrolle ist eine Illusion Viel Spaß beim hören! Nach der nächsten Folge wollen wir von Euch hören, was EURE Erfahrungen im Beruf und Management sind. Habt ihr ähnliche oder ganz andere Erfahrungen gemacht? Als kleiner Anreiz verlosen wir das Buch "Psychologie des Überzeugens" von Prof. Cialdini unter den Einträgen im Forum: Hier gehts zum Forum | 13.6.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanMeetings vorverdrahten 2/2 (wfm-41) | Der zweite Teil zum Vorverdrahten von Meetings. | 30.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man ein Meeting vorverdrahtet (wfm-40) Teil 1 von 2 | Dein Chef ruft dir zu: „Du kannst das Konzept nächste Woche nochmal der Geschäftsführung vorstellen!“ - OOPS! Du musst also nicht nur präsentieren, sondern eine wichtige Präsentation halten, z.B. Vor deinem ChefChef oder der Geschäftsführung. Wie bereitest du die Präsentation effektiv vor? Es gibt so viele Hürden, Stolpersteine und Fettnäpfchen auf dem Weg zu der erfolgreichen Präsentation - wie umgeht man diese? Die Antwort: Der Erfolg kommt durch die richtige Vorbereitung! Wie? Hör es dir an! Im Podcast sprechen wir das Buch „Die Magie gekonnter Präsentation“ von Tad James an. Für Leute die häufig präsentieren, Trainings geben oder moderieren sind hier viele Hilfsmittel enthalten. Zum Thema „Perfektionismus“ gibt es zur Zeit in „Zeit Wissen“ eine Artikelserie: Ausgabe April/Mai 2011 Serie Psychologie Teil 1: Wollen wir zu perfekt sein? Und jetzt erstmal viel Spaß beim Podcast! | 30.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanManagen von kulturellen Unterschieden - die Wendii Kurve (wfm-39) | Dieser Podcast beschreibt die Empfehlung von Werkzeuge für Manager, wie Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturen oder Gruppen behandelt werden sollten. Ein Podcast gegen Vorurteile! Fragen, die sich Manager stellen: - Wie manage ich den Russen in meinem Team? - Ist der Italiener unzuverlässig, Temperamentvoll? - Chinese: Klein, lächelt immer, zurückhaltend? - Was mache ich mit den Ossis, die sind doch unselbstständig? Glaubt man der allgemeinen vorherrschenden Meinung, dann soll man "natürlich" auf die Unterschiede der jeweiligen Gruppe eingehen... Jedoch: Setzt man vor jede Frage "ALLE", dann hat man die Vorurteile! Also: Wie soll man nun Mitglieder solcher Gruppen managen? Hier die Antwort: Managen von kulturellen Unterschieden- Struktur des Podcasts: Kulturelle Unterschiede können nicht auf ein paar Anekdoten reduziert werden. Die Wendii Kurve als Erweiterung der Gausskurve sagt: individuelle Unterschiede sind stärker als Kulturelle Verallgemeinerungen! Manage jeden Mitarbeiter individuell, nicht aufgrund des kulturellen Hintergrundes. Wie? Lerne jeden Mitarbeiter individuell kennen! PMG Erstelle DISG Profile Teile dein DISG Profil mit | 23.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanÜber uns (Wedding Special) (wfm-38) | Heute ein Special! Wir stellen heute kein Modell vor, sondern erzählen etwas zu den Hintergründen von Werkzeuge für Manager. Dazu haben wir als Gast Wendii Lord - die Spezialistin für Bewerbungen und Karriere bei manager tools, unserem "Mutterpodcast". Wendii hat einen große Anteil daran, dass es diesen deutschen Podcast gibt und ist überhaupt ein toller Mensch. Auch erläutern wir ein wenig zu den Hintergründen und der Philosophie, die hinter Werkzeuge für Manager steht. Zuletzt gibt es noch einen kleinen Ausblick auf Zukunftspläne für dieses Jahr und auch nächstes Jahr. Denn im Januar 2012 kommt Manager Tools wieder nach Europa. Dazu später an dieser Stelle mehr. Und warum der Titel "Wedding Special" ist, hat nichts mit Kate zu tun! Viel Spaß beim Hören und wie immer freuen wir uns über Feedback. Gernot | 15.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWenn du selbst der Trainer bist 2/2 (wfm-37) | Mitarbeiterentwicklung durch Coaching gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers. Dabei kann man mit dem wfm Coaching Prozess verschiedenste Resourcen dafür nutzen: Internet, Bücher, praktische Aufgaben und - Training. Dabei bist du als Manager die allerletzte Wahl als Trainer. manchmal aber - vielleicht in 5%-10% der Fälle bist du nun einmal der beste Trainer in diesem Bereich. Wie man sich nun effektiv selber als Trainer betätigt - darum geht es in diesem Podcast. Heute Teil 2/2 | 9.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWenn du selbst der Trainer bist 1/2 (wfm-36) | Wenn du selbst der Trainer bist Mitarbeiterentwicklung durch Coaching gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers. Dabei kann man mit dem wfm Coaching Prozess verschiedenste Resourcen dafür nutzen. Internet, Bücher, praktische Aufgaben und - Training. Dabei bist du als Manager die allerletzte Wahl als Trainer. Manchmal aber - vielleicht in 5%-10% der Fälle bist du nun einmal der beste Trainer in diesem Bereich. Wie man sich nun effektiv selber als Trainer betätigt - darum geht es in diesem Podcast. Heute Teil 1/2 | 1.5.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man kündigt 2/2 (wfm-035) | Die zweite Folge zu WFM-34 | 25.4.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man kündigt 1/2 (wfm-034) | Keine Karriere, keine Firma bietet heute die Sicherheit, dass alles immer so bleibt wie es ist. Jeder hat in seinem beruflichen Werdegang also ein paar Mal den Fall, dass sie oder er die Firma wechselt. Der für den Arbeitnehmer günstigere Fall ist ja, dass man selber kündigt. Doch weil dass so selten ist, weiß man nicht was man machen soll... Dafür betrachten wir hier die drei Phasen einer Kündigung: 1) Vorbereitung 2) Übergabe (Durchführung) 3) In der Zwischenzeit Der reine Fokus auf die Übergabe, also "was muss mein Kündigungsschreiben formal enthalten, damit es rechtlich wirksam ist" lässt einige Aspekte außer Acht. Weil es viel zu besprechen gibt, haben wir zwei Podcasts davon gemacht, Zum Inhalt: In der ersten Viertelstunde suche ich ein Wort - ich weiß inzwischen wie es heißt, aber vielleicht habt ihr ja Vorschläge - einfach als Kommentar zum Podcast schreiben. Wir verwenden diesmal außergewöhnlich viele Sprichwörter, wie "Man sieht sich immer zweimal", "Reisende soll man nicht aufhalten", eine krude Eindeutschung von "love it, change it or leave it" und "Es gibt keine Geheimnisse". Das letzte Wort stammt aus den "Horstmannschen Gesetzen des Managements". Diese werden wir in einer der nächsten Folgen vorstellen. Sie enthalten einfache Grundregeln, die sich für die tägliche Arbeit als effektiv erwiesen haben. Jetzt aber erstmal viel Spaß beim Podcast! -Gernot | 18.4.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie entwickle ich meine Mitarbeiter? Teil 2 von 2 (wfm-33) | Teil 2 - es geht in die Praxis. | 10.4.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie entwickle ich meine Mitarbeiter? Teil 1 von 2 (wfm-32) | Werkzeuge für Manager ist eine gute Ressource, um seine Fähigkeiten zu entwickeln. Was empfehlen wir als Experten also, wenn ein Mitarbeiter zum Manager entwickelt werden soll? Gibt eine gute umfassende Schulung, eine Lizensierung ein paar Bücher, ein paar Podcasts? Alles gut und schön, die effektive Weiterentwicklung passiert aber woanders: In der täglichen Arbeit. Wie man mit Hilfe der Säule des Managements und Werkzeuge für Manager mit einfachen Mitteln Mitarbeiter entwickelt - darum geht es in diesem zweiteiligem Podcast. Im ersten Teil geht es erst einmal um die Begriffsdefinition "Mitarbeiter, Kollege, Peer, Skip" und um die Hintergründe unserer Entwicklungs"philosophie". viel Spaß dabei - und wie auch im Podcast gesagt freuen wir uns über konkrete Beispiele per Email an Feedback oder im Forum. | 3.4.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Explicit120% - und noch mehr? (wfm-031) | 120% - und noch mehr? Folgende praktische Situation: Du bist Manager mit einem Team. Du hast - sagen wir mal 5 große Aufgaben und 15 kleinere Aufgaben. Du bist damit voll ausgelastet, hast vielleicht schon mal einen Urlaub wegen der Arbeitsbelastung verschoben... Und jetzt das: Dein Chef kommt an und will dir eine neue große Aufgabe geben - wie reagierst du? Bitte überlegt Euch erst selber, wie eure Reaktion wäre - oder tatsächlich auch in solchen Situationen war! Die Empfehlung ist "eigentlich" ebenso simpel wie überzeugend - aber hört selbst! | 28.3.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanBrainstorming 2 von 2- die Regeln (wfm-030) | Im zweiten Teil geht es konkret um die Regeln von Brainstorming. Was machen die Teilnehmer, worauf sollte der Moderator achten. Dabei beleuchten wir auch die Nachteile und geben im Bonus Teil den Weg ebendiese Nachteile zu umschiffen. | 21.3.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanBrainstorming 1 von 2 (wfm-029) | Wie man ein Brainstoring durchführt. Bist du als Manager kreativ? Bestimmt hat jeder schon mal eine Brainstorming Session mitgemacht - oder? Und - gibt es nicht evenuell noch viel bessere Möglichkeiten, Lösungen zu finden? Oder geht es gar nicht darum, Lösungen zu finden? Was hat ein tanzender Bär mit Kreativität zu tun? Video auf Youtube. Aufgabe: Zähle konzentriert, wieviele Würfe das weisse Team macht! Fragen gibt es genug - Antworten zu "Was ist Brainstorming" hier im Podcast. Im ersten Teil beleuchten wir die Hintegründe, im zweiten Teil geht es zu den konkreten Verhaltensregeln - wie "mache" ich Brainstorming. Zu den kreativen Listen von Birkenbihl: Listen | 13.3.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man seinen Lebenslauf vorbereitet 2 von 2 (wfm-028) | -- | 7.3.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man seinen Lebenslauf vorbereitet 1 von 2 (wfm-027) | Die Geschichte der Bewerbungen ist eine Geschichte voller Missverständnisse... Es scheint so sein wie zu Weihnachten: Man weiß, es kommt bald. Aber zur Vorbereitung ist ja noch laange Zeit. Und dann - muss alles ganz schnell gehen. Wie sprechen über eine Methode, mit der man mit nur ca. 1/2 Stunde Aufwand pro Quartal seinen Lebenlauf vorbereitet und dann - wenn die Stunde schlägt - auf alles vorbereitet ist. Du hörst auf einer Feier von einer interessanten Stelle oder einem interessanten Projekt? Kein Problem, dein Lebenslauf ist vorbereitet und in kurzer Zeit kann eine indivdualisierte Version passend für genau diese Stelle erstellt werden. Dieser erste Teil der Reihe über Bewerbungen bespricht das Konzept des lebenden Karriere Dokuments, im nächsten Teil geht es konkret um den Inhalt des Lebenslaufs - bis zur Pixelgröße der Schrift. | 28.2.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-026 Kommunikation trotz Email | EMail ist ein tolles Medium - es wird nur manchmal nicht effektiv verwendet. Lässt du dich auch vom "Ping" Geräusch der EMail Benachrichtigung aus einem persönlichen Gespräch reißen? Oder hast du schon mal Klagen gehört "ich komme zu nichts, dauernd werde ich von Emails unterbrochen" ? Über die Lösung dieser Probleme sprechen wir in diesem Podcast - effektive Kommunikation trotz EMail. | 21.2.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-025 Systemisches Feedback | Was machst du, wenn du viel Feedback an den Mitarbeiter gegeben hast, aber es wirkt irgendwie nicht? Wir haben wieder und wieder Feedback aufgrund derselben Sache gegeben und der Mitarbeiter hat sein Verhalten nicht geändert. Das ist der Zeitpunkt für systemisches Feedback. Der Prozess ist einfach - er ist eine Variation des Standard Feedbacks mit den vier Schritten. Wenn ihr also den Standard Feedback kennt, ist es einfach, systemisches Feedback anzuwenden. Viel Spaß dabei! | 14.2.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-024 Der Schuss vor den Bug - Umgang mit Schwierigkeiten bei Feedback | Probleme beim Feedback - der Schuss vor den Bug Generell kann man Feedback annehmen, oder ablehnen. Stimmt man mit der Meinung des Feedbackgebers überein, nimmt man eher an. Stimmt man nicht überein, so lehnt man den Feedback ab. Wie sollte man sich in diesem Fall als Manager oder generell als Feedbackgeber verhalten? In "der Schuss vor den Bug" besprechen wir genau diesen Fall - Wie verhält man sich bei Schwierigkeiten mit Feedback. Gernot | 7.2.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-023 Wie man sich Namen merkt | Namen sind wichtig - soweit sind sich alle einig. Doch wenn es daran geht, sich tatsächlich an Namen zu erinnern, wird es für manche Leute bereits schwierig. Wiederum andere bombardieren dich - getreu dem Motto „Viel hilft viel“ - im Minutentakt mit deinem Namen. Gedächnishelfer, verwenden der rechten Gehirnhälft, alles gut und richtig. Doch wenn dir der Name trotz tollster Memotechniken nicht einfällt? Hier helfen wir weiter. Mit 5 einfachen Schritten, die Managern wie Angestellten oder auch im privaten Bereich helfen, sich an Namen zu erinnern. Viel Spaß beim Anwenden! Gernot | 30.1.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-022 Delegieren | Delegieren Sind das deine Gedanken? „Alles muss ich alleine machen“ „Nur wenn ich das mache klappt das richtig“ „Ich darf keine Kontrolle abgeben“ Dann kann eventuell Unterstützung beim richtigen Delegieren hilfreich sein. Du hast noch Zweifel? Dann mach doch vorher diesen Test: Stellen dir folgende Fragen und beantworte sie mit "ja" oder "nein": 1. Erlaubst du deinem Teammitgliedern, Fehler zu machen? 2. Nimmst du häufig Arbeit mit nach Hause oder arbeitest spät? 3. Klappt alles, auch wenn Du nicht da bist? 4. Schmeißt Du Entscheidungen deiner Teammitglieder um? 5. Wenn du 6 Monate weg wärst, könnte jemand deinen Platz einnehmen? 6. Erledigst du Aufgaben, die dein Team erledigen könnte? 7. Ergreift dein Team Initiative ohne deinen Anstoß? 8. Ist dein Eingangspostkasten VOLL wenn du aus dem Urlaub kommst? 9. Delegieren deine Teammitglieder (wenn sie Manager sind)? 10. Verbringst Du Zeit mit Detailaufgaben, die du besser mit Planung und Leitung verbringen solltest? 1 Punkt für „Ja“ bei den geraden Fragen (2,4,6...) 1 Punkt für „Nein“ bei den ungeraden Fragen (1,2,3...) Ergebnis >5 Punkte heißt du solltest mehr delegieren! Dann kann dir dieser Podcast helfen! | 24.1.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-021 die Kultur der Verbindlichkeit | Bestimmt haben Sie sich als Manager auch schon darüber geärgert, dass die Mitarbeiter häufig nicht verstehen, wie dringend genau diese Aufgabe ist. Abgabetermine werden nicht gehalten und sie "kapieren es einfach nicht". Wo ist das Problem? Bei der Suche nach dem Problem kann manchmal ein Blick in den Spiegel helfen! Was können sie tun, um eine Kultur der Verbindlichkeit zu etablieren? Wie verhält man sich so, dass Termine eingehalten werden? Dies wird in diesem Podcast besprochen! | 17.1.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-020 das G in DISG - der gewissenhafte Typ | Der 4. und letzte Teil der Serie über das Kommunikationsmodell DISG. Nach D - Dominant I - Initiativ S - Stetig nun G - Gewissenhaft. Bitte hören Sie vorher den Podcast zur DISG Übersicht. | 10.1.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-019 Jahresziele - wie man sie erstellt | Wir reden in diesem Podcast darüber, wie man Jahresziele setzt. Was es für Stolperfallen gibt und warum SMART nicht smart ist. Es werden jetzt in vielen Firmen die Jahresziele gesetzt. Wer das noch nicht tut, sollte damit anfangen. Der Quasi Standard für Ziele ist das Akronym "SMART". Leider! Denn "SMART" führt dazu, dass viel Zeit damit verbraucht wird darüber nachzudenken, was mit z.B. "konkret" wirklich gemeint ist. Wie meist ist auch hier der Inhalt wichtiger als die Verpackung. Der Inhalt sind die Ziele selber, die Verpackung sollte wenig Raum einnehmen. Also konzentrieren wir uns auf Wesentliche und bieten "MT" Ziele als Lösung. | 3.1.11 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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Cleanwfm-018 Aufbau und Pflege des Netzwerks | Das Netzwerk als Karrierewerkzeug - es ist einfacher als man denkt! Leider sind die Zeiten vorbei, in denen jemand anders deine Karriere gesteuert hat. Heutzutage muss man sich selbst um das berufliche Vorankommen kümmern. Und - ratet mal - eine der wichtigsten Ressourcen sind die Leute in deinem Netzwerk. Du bist ein Manager und weißt nicht, wie man ein Netzwerk aufbaut? Vergiss die "Networking Events", es geht einfacher. Und dein Netzwerk besteht NICHT aus den Facebook "Freunden"! Wir besprechen drei einfache Regeln und den Hintergrund dazu. | 27.12.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWFM-017 Das S in DISG - der stetige Kommunikationstyp | Der dritte Teil in der Reihe Kommunikation mit DISG (R) beleuchtet die Eigenheiten des S Typs. Wie verhält sich ein Mensch mit hohem S Anteil im Verhaltensmuster und wie verhält man sich effektiv gegenüber S Typen? Hört selbst! Vorraussetzung fürs Verständnis ist der Übersichtspodcast zu DISG, wfm-014 vom 29.11.2010. Viel Spaß beim Zuhören und effektivem Kommunizieren! | 20.12.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWFM-016 Das I in DISG - der Initiative Kommunikationstyp | Nach der Einführung in das Kommunikationsmodell DISG haben wir im letzten Podcast den dominanten „D“ Typ betrachtet. In diesem Podcast sprechen wir über den „I“ -initiativen Beeinflusser. Was kennzeichnet das Verhalten von Leuten mit diesen Verhaltens/Kommunikationspräferenzen? Wie geht man am Besten mit ihnen um, wie kommt man damit klar? Dabei kann man nicht oft genug betonen, dass die Grundlage der effektiven Kommunikation, egal ob als Manager oder Teammitglied, die Anerkennung der Andersartigkeit der Menschen ist. Es ist uneffektiv alle Menschen gleich zu behandeln und es ist einfach falsch davon auszugehen, dass alle anderen Menschen sich genau so verhalten wie man selbst. Den I Typ zeichnet unter anderem aus: -Teamfähig und kommunikativ. -Knüpft Kontakte und unterhält gerne Menschen. - kann andere begeistern und mitreißen - und zeichnet sich durch Optimismus und Vielseitigkeit aus Viel Spaß beim Hören! Die Rechte an den deutschen Markennamen DISG® und DISG®-Training liegen bei Inscape Publishing. | 13.12.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanDas D in DISG - der dominante Kommunikationstyp | Das DISG Modell beschreibt die verschiedenen Kommunikationsmuster von Menschen. Passt man seinen Kommunikationstyp dem Gesprächspartner an, so kommuniziert man effektiver. Dadurch verbessert man die Beziehung und trägt dazu bei besser verstanden zu werden. Dieser Podcast beleuchtet den dominanten Typ, den "D" Typ. | 6.12.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEffektiv Kommunizieren mit DISG - die Basis | Wie kann ich andere Menschen überzeugen, motivieren und verstehen? Mit besserer Kommunikation. Die erste Erkenntnis ist, dass verschiedene Menschen nicht nur unterschiedliche Meinungen haben, sondern diese auch in unterschiedlicher Art und Weise ausdrücken. Wie kann man nun in der Sprache des Gesprächspartners reden und kommunizieren? Hierzu hat das DISG(R) Modell einen handhabbaren Ansatz. | 29.11.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanPräsentieren trotz Power Point 2/2 | Dieser Teil schließt sich nahtlos an den ersten Teil an. Eine Zusammenfassung als PDF Datei - erstellt mit Keynote - gibt es auf unserer Webseite Werkzeuge für Manager | 23.11.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanPräsentieren trotz Power Point 1/2 (Keynote, Impress...) | Häufig wird von Power Point (oder Keynot oder Impress) als Präsentationssoftware gesprochen. Dieser Denkansatz führt jedoch leider häufig zu schlechten Ergebnissen. Denn die Software sollte im Hintergrund stehen, wenn man ein Publikum überzeugen oder informieren will. Mit welchen Methoden man dennoch gute Ergebnisse erzielt, besprechen wir in diesem zweiteiligen Podcast. Da dieser Podcast fast eine Stunde lang geworden ist, stellen wir ihn in zwei Teilen ein. Inhaltlich hängen die beiden Teile aber so eng zusammen, dass wir den zweiten Teil bereits morgen einstellen. | 22.11.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWie man sich angemessen auf Weihnachtsfeiern verhält... | Nikoläuse in den Regalen, Lebkuchen kann man auch schon kaufen: Weihnachten beginnt immer früher … Und damit kommen auch die großen und kleinen Weihnachtsfeiern und jede Menge Gelegenheiten sich danebenzubenehmen und seiner beruflichen Laufbahn zu schaden. Und auch ganz viele Möglichkeiten die man positiv nutzen kann! Wir sind alle erwachsen und wissen "eigentlich" wie "man" sich benimmt. Beobachtungen, die auf Feiern gemacht werden sprechen da mitunter eine andere Sprache. Die wichtigste Idee ist es, dass die Feiern Business sind, nicht privat. Und daraus ergeben sich noch einige andere Punkte. Aber hört selbst... Und ein Tag für die Registrierung bei Podcast Alley My Podcast Alley feed! {pca-082e7b219647292b8044bd0e0f030f63} | 15.11.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanDie Vorstellungsrunde | Wenn Sie ein Meeting durchführen, bei dem sich ein Team formt, oder wenn sich eine Projektgruppe das erste Mal trifft, empfehlen wir genau diese Vorstellungsrunde. Ich habe mehrere „Vorstellungsrunden, Eisbrecher, Kennenlernspiele...“ ausprobiert und - diese klappt am Besten. Wir haben bereits mehrere Variationen versucht und sind immer zu dem Ursprung zurückgekehrt - der Vorstellungsrunde. Viel Spaß bei der Durchführung! | 8.11.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanAntworten - Mikrokommunikation Teil 2 | Letzte Woche sind wir ins Zuhören eingestiegen. Eigentlich ganz einfach, und nicht alle beherrschen es effektiv. Nun kommen wir zum Antworten: Wenn alles eitel Sonnenschein ist - kein Problem. Doch antwortet man effektiv, wenn man nicht derselben Meinung ist oder wenn es einen Konflikt gibt? Dazu hier effektive Werkzeuge. | 31.10.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanZuhören - Mikrokommunikation Teil 1 | Jeder behauptet natürlich von sich: "ich bin ein guter Zuhörer". Aber - verhalten Sie sich so effektiv, dass einerseits alle Informationen bei ihnen ankommen und die Beziehung verbessert wird? Oder "wissen Sie sowieso schon was kommt?" Die Basisregeln für effektives Zuhören hier in Mikrokommunikation Teil 1. | 24.10.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanCoaching Teil 2 von 2 | Wie kann man die die Leistungen von Mitarbeitern kontinuierlich verbessern? Indem man regelmäßig Stärken ausbaut und Schwächen abbaut. Dies ist einfach mit dem WFM Coaching Modell. Es besteht aus 4 Schritten: 1) Ziele setzen 2) Ressourcen suchen 3) Planen 4) Handeln | 17.10.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanCoaching Teil 1 von 2 - Schritt 1 und 2 | Coaching verbessert die Leistung. Sie als Manager sind hier nicht der Trainer. Dabei bleibt der Mitarbeiter verantwortlich für seine eigene Verbesserung - sie begleiten ihn dabei. Das Coaching kann jedes mal während der PMG (Persönlichen Mitarbeiter Gespräche) stattfinden. | 11.10.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEffektives Feedback - Die Basis | Effektives Verhalten fördern - das ist der Hintergrund von effektivem Feedback. In diesem Podcast beschreiben wir was Feedback ist, worauf zu achten ist und wie man Feedback effektiv durchführt. Probieren Sie es aus! | 4.10.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanEffektive Meetings - Die Basis | Für die meisten Manager und Mitarbeiter wöchentlich, viele haben es täglich damit zu tun: Schlechte Meetings - zu spät, ergebnislos.... Warum bei den Verbesserungen immer gleich große Veränderungen machen? Wenn man bei den dauernden Meetings täglich jeweils nur ein paar Minuten besser ist, steigt die Effektivität ungemein. Probieren Sie es aus, Sie haben nichts zu verlieren außer - uneffektiven Meetings. | 27.9.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanPersönliche Mitarbeitergespräche Teil 2 | Mit diesem zweiten Podcast schließen wir die Beschreibung der ersten Säule des Werkzeuge für Manager Management Systems ab | 19.9.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanPersönliche Mitarbeitergespräche Teil 1 | Wir stellen das Werkzeuge für Manager System - Die drei Säulen des Managements - im Überblick vor. Dann steigen wir ein in die erste Säule: Persönliche Mitarbeitergespräche. Warum sollte ich sie durchführen, wie werden sie durchgeführt, worauf muss man achten. Die Folien und ein Template für die Gesprächsnotizen für registrierte Benutzer zum Runterladen. | 13.9.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
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CleanWerkzeuge für Manager - Karriere 2.0 | Dieser Podcast stellt Werkzeuge für Manager vor und beschreibt wie man einer stockenden technischen Karriere wieder Schwung geben kann - Karriere 2.0. | 5.9.10 | Kostenlos | In iTunes ansehen |
| Insgesamt: 69 Folgen |
Kundenrezensionen
Willkommen in Deutschland.
Ich bin bereits lange Fan der original manager-tools und obwohl ich eher der Rosinenpicker bin, freue ich mich sehr über die deutsche Übersetzung. Ich hoffe trotzdem, es findet auch eine Anpassung an deutsche Gepflogenheiten und 'Spezialitäten' statt. Und nun lass alleine das 'effective meeting protocol' für den Produktivitätsschub sorgen, den Du und Deine Firma verdienen! #welldone :-)
As an old fan (more cherrypicker than continuous listener) of the english original I am happy seeing the german translation in the itunes store. Hope some topics get customised and tailored to european habits and specialities though. And now let alone 'effective meeting protocol' give you the productivity boost you and your company deserve :-)
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